Hoy 21 de octubre nos concentramos ante la sede de la patronal bancaria (AEB) para protestar contra la intolerable pérdida de poder adquisitivo que venimos sufriendo en los últimos años las plantillas del sector financiero. Una pérdida de poder adquisitivo que es el resultado de la suma de varios factores.

El primer factor, una subida salarial irrisoria pactada inexplicablemente por los sindicatos CCOO, UGT y FINE para el vigente convenio colectivo, de un acumulado de 2,5% para el periodo comprendido entre los años: 2019-2023. Con subida 0% en el  año 2019, 0% en 2020, 0,25% en 2021 1% en 2022 y 1,25% previsto para 2023. Sigue leyendo

Ayer día «17 de octubre», la Representación Legal de l@s Trabajadores y el Banco Santander, nos volvimos a reunir para tratar varios puntos de vital importancia en aras de conseguir una igualdad real para la plantilla: Condiciones de trabajo, Auditoría Salarial, Valoración de puestos y Diferencias Retributivas

A la pérdida de poder adquisitivo que llevamos sufriendo en el sector hay que sumarle la brecha que sufren las mujeres trabajadoras en banca nada más y nada menos que un 24,11%, algo que en la actualidad resulta intolerable y que hay que erradicar. Sigue leyendo

Desde CGT estamos empleándonos a fondo en estas negociaciones ya que, además de ser necesaria una igualdad real entre hombres y mujeres en el Banco Santander, las medidas que resulten del plan de igualdad pueden mejorar la calidad de vida de la plantilla, así como la conciliación entre sus vidas familiares, personales y laborales.

Conseguir unas buenas medidas es parte de nuestra labor, pero consideramos prioritario establecer los indicadores de cumplimiento de estas medidas por la información que nos van a proporcionar. De nada nos sirve tener un Plan de Igualdad que el Banco Santander utilice para conseguir medallas y distintivos sobre esta materia, si después esas medidas no son disfrutadas por la plantilla por miedo o por presiones a quedar mal vist@s.

Una vez realizado el diagnóstico y análisis de la situación actual, hemos comenzado con la confección de medidas de las siguientes áreas: Proceso de selección y contratación, clasificación profesional, formación, promoción profesional, e infrarrepresentación femenina. Sigue leyendo

Uno de los motivos recurrentes utilizados durante los últimos años por las entidades financieras para justificar el recorte de gastos y el despido de miles de personas (Gráfico 1) ha sido su baja rentabilidad (Gráfico 2). Una supuesta baja rentabilidad motivada en gran medida por unos márgenes financieros lastrados por tipos de interés negativos. Tipos, por otro lado, inducidos por la aplicación de políticas monetarias llevadas a cabo por el Banco Central Europeo para reactivar la economía tras la crisis financiera iniciada en el año 2008. No obstante, habría que matizar que para ellos, todo lo que sea una rentabilidad por debajo del doble dígito es una baja rentabilidad, que en cualquier caso nunca ha estado reñida con la obtención de beneficios récord (Gráfico 3). Sigue leyendo

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